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Diagnóstico 360°

Descubra onde sua organização está exposta, antes que o risco vire prejuízo.

Uma análise integrada de contabilidade, finanças, processos e estratégia, que termina em um plano de prioridades claro: o que corrigir primeiro, o que sustentar e o que fazer a seguir.

Jade Medeiros lidera os projetos. Atendimento em todo o Brasil.

Duas coisas diferentes

Conversa inicial e Diagnóstico 360°.

Conversa inicial

Sem compromisso

Serve para entender o seu projeto, a decisão que você precisa tomar e se o diagnóstico faz sentido para o seu caso.

Diagnóstico 360°

Um serviço com proposta

Tem escopo, prazo e honorários definidos em proposta, antes de qualquer contratação.

Para quem é

Quando faz sentido começar por um diagnóstico.

O diagnóstico é indicado para quem quer enxergar a organização por inteiro antes de decidir onde investir tempo e dinheiro.

01
Informação dispersa

Contabilidade, financeiro e gestão em lugares diferentes, sem uma visão consolidada.

02
Dúvida sobre prioridades

Muitas frentes pedindo atenção e nenhuma clareza sobre por onde começar.

03
Decisões sem respaldo

Investimentos e contratações baseados em percepção, e não em números confiáveis.

04
Troca ou ampliação de parceiros

Momento de avaliar contabilidade, consultoria ou financeiro com um olhar independente.

O que está incluído

O que você recebe ao final.

Um retrato objetivo da organização e um caminho claro. Os detalhes de cada entrega são definidos na proposta.

Análise contábil e financeiraLeitura das informações disponíveis, com foco em confiabilidade, resultado e caixa.
Mapa de riscos e lacunasPontos de atenção organizados por relevância e urgência.
Avaliação de processos e rotinasComo a gestão funciona hoje e onde há dependência excessiva de pessoas.
Plano de prioridadesO que fazer primeiro, com responsáveis e sequência recomendada.
Reunião de devolutivaApresentação dos resultados à liderança, com espaço para perguntas e decisões.
Como funciona

Um processo claro, do primeiro contato ao acompanhamento.

Esta frente segue o Método OFES: Objetivo, Foco, Excelência e Sucesso.

1

Objetivo

Entendemos a organização, o contexto e o que você espera do trabalho.

2

Levantamento

Reunimos e analisamos as informações contábeis, financeiras e de gestão.

3

Análise integrada

Cruzamos os dados para identificar riscos, lacunas e oportunidades.

4

Devolutiva e plano

Apresentamos os resultados e o plano de prioridades à liderança.

Liderança

Jade Medeiros lidera os projetos da OFES, e a equipe é estruturada conforme o escopo de cada trabalho. É educadora financeira pela DSOP, instrutora Sebrae e estudante de Direito.

Perguntas frequentes

Antes de conversarmos

A conversa inicial já é o diagnóstico?

Não. A conversa inicial é sem compromisso e serve para entender o seu projeto. O Diagnóstico 360° é um serviço, com escopo, prazo e honorários definidos em proposta.

Preciso contratar a OFES depois do diagnóstico?

Não há obrigação de continuar com a OFES. As decisões seguintes são suas; se fizer sentido, indicamos os serviços adequados ao seu caso.

Quais informações preciso fornecer?

Na conversa inicial definimos a lista, que normalmente envolve demonstrações contábeis, informações financeiras e uma visão da estrutura da organização. Tudo tratado com confidencialidade.

Quanto tempo leva e quanto custa?

Depende do porte e da complexidade da organização. Prazo e honorários são definidos na proposta, antes de qualquer contratação.

Próximo passo

Vamos conversar sobre o seu projeto?

A conversa inicial é sem compromisso: serve para entender o seu cenário e indicar o escopo mais adequado.

EscritórioRua Aureliano Guimarães, 150/172, CJ 1.001
CEP 05727-160 · São Paulo – SP

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